大鹏新区进出口资质所需资料

发布人:易启航 发布时间:2019-11-12 21:38:48

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为此,事业单位应该建立起专门的财务风险监控部门,来完善事业单位整个财务系统。
该部门主要是来进行财务风险的识别并对风险进行管理,以降低给单位造成的损失。
风险监控部门主要是进行预测来识别财务风险,运用自己的知识,通过的定量和定性分析,然后再采取相应的措施进行控制,尽量减少财务风险带来的损失。并充分考虑成本数据的连贯性
人员队伍建设:(1)要引进兼具企业管理知识、物资集中采购知识以及财务管理知识的复合型人才。

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(三)健全事业单位内部财务管理制度和监督管理体系要想能够更好的做到预防和控制财务风险,事业单位必须要做到的就是完善现有的财务管理制度,包括对于财务管理人员的管理。
要求定期对财务管理人员进行考察审核,并定期的对财务人员进行技术上的培训,学习一些先进技术,并且要建立健全工作人员问责制度,这样在提高技术水平的基础上,还能使工作更加有效率,降低由于工作人员的工作失误而带来财务风险的概率。
同时,广义的人力资源成本
事业单位应该建立监督管理体系,对财务工作人员的日常工作进行监督,防止工作人员由于徇私舞弊而给单位带来财务风险。
三、结语随着我国经济的不断进步以及市场改革的不断深入,事业单位所面临的风险也是越来越多样化,财务风险对于事业单位来说是不可避免的,因为只要日常工作涉及到财务收支等活动,就可能会为公司带来财务风险。
但是事业单位能做的是识别风险,并进行预防风险。
本文对事业单位的财务风险进行了分析,包括其原因和种类等,其次提出了一些如何对财务风险进行防控的措施。不同职位分配系数不一致
例如:相同工时,不同人员数量的培训成本不一致。

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健全的财务管理制度和良好的风险管理制度能够帮助事业单位更好地避免财务风险,减少事业单位的损失,促进单位的发展。
[1]李国雯.试论事业单位如何提高财务风险防控能力[J].财会学习,2016(23),45+47.[2]张蔚然.分析事业单位财务风险和防控管理[J].当代经济,2016(21),94-95.[3]刘永红.事业单位财务风险分析及防控措施探讨[J].时代经贸,2016(19),35-37.[4]邓兴莉.探讨事业单位财务风险分析及防控管理[J].经营管理者,2015(30),82.博爱平台是一家的垂直网站,专为广生提供、硕士论文、、业论文,主营硕士及论文发表服务。完成毕业论文
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